9 Dicas para tornar o RH mais estratégico

9 dicas para tornar o RH mais estratégico em sua abordagem

Quais são algumas maneiras de o RH adotar uma abordagem mais estratégica?

Entramos em contato com estrategistas de RH e líderes de negócios para obter suas principais dicas para ajudar os empresários na implementação de táticas estratégicas de RH.

Ao enfatizar dados e automação, entre outras estratégias, você poderá implementar práticas de RH mais estratégicas que beneficiarão sua empresa no longo prazo.

Vincule os objetivos da empresa às práticas de RH

Os profissionais de RH podem ter uma influência estratégica na visão e na consecução de metas de uma empresa não apenas por estarem presentes em discussões de alto nível, mas também por compreenderem as responsabilidades de cada departamento e função dentro da organização.

Ao conectar os objetivos críticos da empresa, como metas de receita, ao recrutamento, retenção e promoção de pessoal, o RH se torna um parceiro indispensável nas operações da empresa.

Invista em automação

Para ser estratégico, o RH pode optar por automatizar tarefas que não exijam intervenção manual.

Investir em software ou aplicativos que fornecem serviços de automação de RH, como gerenciamento e recrutamento de funcionários, pode ser benéfico.

Ao automatizar essas tarefas, a equipe de RH pode ter uma carga de trabalho reduzida e, ao mesmo tempo, melhorar a eficiência com menor risco de erros.

Concentre-se nos dados ao invés do hype

Em vez de ser influenciado por manchetes populares, é crucial focar nos dados ao tomar decisões estratégicas.

Por exemplo, mesmo que um estudo amplamente divulgado indique que as mulheres ganham 70% do que os homens ganham em cargos semelhantes, pode não ser o caso em sua organização.

Para estabelecer um caso de negócios sólido, é vital realizar pesquisas completas, analisar dados e desenvolver insights acionáveis que proporcionem um claro retorno sobre o investimento.

Enfatizar o pensamento estratégico dessa maneira pode ajudar a simplificar sua abordagem e garantir que você não faça escolhas incorretas desde o início.

Expandir as oportunidades de crescimento

Para reduzir custos e agregar valor para a organização, é essencial criar estratégias de recrutamento que não apenas atraiam, mas também retenham talentos a longo prazo.

Isso pode ser alcançado assumindo um papel ativo no recrutamento, garantindo que os funcionários permaneçam na empresa o tempo suficiente para desenvolver suas habilidades e agregar valor além de suas qualificações no papel.

Oferecer programas educacionais periódicos e oportunidades de promoção pode incentivar os funcionários a permanecerem na empresa, aumentando suas chances de crescimento e desenvolvimento.

Ao fazer isso, você pode expandir as oportunidades de crescimento, tanto para sua organização quanto para sua força de trabalho.

Examine as necessidades da empresa

Para se tornar mais estratégico, a função de RH deve desenvolver estratégias que se alinhem com os objetivos de negócios.

Em vez de apenas preencher cargos vagos quando alguém sai, o RH deve fazer uma pausa estratégica e avaliar o plano de força de trabalho da empresa, especialmente devido ao mercado de trabalho atual.

Isso envolve examinar se uma posição precisa ser preenchida, atualizar a descrição do cargo para corresponder às metas de negócios e determinar se as responsabilidades podem ser incorporadas a outra função.

Além disso, o RH deve garantir que o processo de entrevista seja projetado para identificar o candidato mais adequado para o cargo.

Ao desenvolver uma estratégia atualizada que responda às demandas do mercado e às mudanças no ambiente de negócios, o RH pode melhorar seu impacto estratégico.

Mantenha a solução em primeiro plano

Para serem proativos, os profissionais de RH devem tomar a iniciativa de apresentar soluções alinhadas à visão estratégica da empresa.

Em vez de esperar que sejam solicitados, eles devem usar sua posição única para obter uma visão abrangente da organização e de suas necessidades.

O RH deve assumir e implementar novas iniciativas que estejam alinhadas com os objetivos do negócio.

Ao manter o foco no que impulsiona os negócios, o RH pode alinhar cada programa de RH com os objetivos da empresa.

Ao fazer isso, eles podem ser a força motriz por trás de soluções que beneficiam a empresa e sua força de trabalho.

Entenda as operações do negócio

Para desenvolver um plano estratégico de RH eficaz que dê suporte ao plano estratégico geral, os profissionais de RH devem ter uma compreensão abrangente das operações da empresa.

Sem esse entendimento, é difícil ganhar a confiança da liderança operacional e das equipes.

Como um consultor confiável, os profissionais de RH precisam compreender os pontos problemáticos de seus clientes e trabalhar com eles para encontrar soluções compatíveis que atinjam seus objetivos e, ao mesmo tempo, garantam o sucesso organizacional geral.

Ao assumir uma abordagem ousada e navegar pelos riscos associados, o RH pode demonstrar seu valor para a empresa e se tornar um ativo inestimável.

Considere o treinamento de segurança cibernética

À medida que os ataques cibernéticos se tornam mais frequentes, certos departamentos, como o RH, precisam estar particularmente vigilantes na proteção dos dados e atividades dos funcionários.

Isso é especialmente verdadeiro com o aumento do trabalho remoto.

Para garantir a segurança e proteção de tais dados, o RH deve priorizar a segurança da informação atentamenos treinamento como meio de melhorar a higiene da segurança cibernética.

A educação é a ferramenta mais poderosa na prevenção de ataques cibernéticos, e o RH pode desempenhar um papel crucial na proteção da organização, fornecendo o treinamento necessário.

Defender as necessidades dos funcionários

Para adotar uma abordagem mais estratégica, os profissionais de RH devem se concentrar em defender as necessidades de seus funcionários.

Isso significa ouvir ativamente suas preocupações e abordar quaisquer questões relacionadas à falta de apoio ou recursos.

Por exemplo, no setor educacional, o RH pode trabalhar com os professores para arrecadar fundos ou se envolver com as autoridades locais para atender às suas necessidades, pois seu objetivo principal é fornecer educação de qualidade aos alunos.

Essa abordagem ajuda a construir um ambiente de trabalho positivo e solidário, que beneficia os funcionários e a organização.