14 habilidades de recrutamento que você precisa para ter sucesso

14 habilidades de recrutamento que você precisa para ter sucesso

Aqui estão algumas maneiras alternativas de expressar o texto dado:

Para ter sucesso no recrutamento, você precisa ter 14 habilidades essenciais.
Embora o recrutamento tradicionalmente faça parte dos Recursos Humanos, por que as habilidades de recrutamento são particularmente cruciais hoje? A pesquisa do Gartner indica que é uma das 5 principais prioridades para os líderes de RH no próximo ano.
Se você trabalha com recrutamento, é essencial desenvolver as seguintes habilidades-chave para se destacar em sua função.

Os recrutadores têm uma ampla gama de responsabilidades, incluindo procurar, atrair e avaliar candidatos para os cargos disponíveis. Eles lidam com todo o processo de recrutamento de sua organização, desde a divulgação de vagas de emprego até a colaboração com os gerentes de contratação para escolher o candidato certo.

Recrutadores bem-sucedidos possuem tanto hard quanto soft skills que lhes permitem combinar os melhores candidatos com empregos adequados.

Para continuar melhorando suas habilidades, os recrutadores devem se concentrar em aprimorar as 14 principais habilidades de recrutamento a seguir:

Escuta ativa

Como recrutador, ouvir é a habilidade mais importante que você pode desenvolver. Prestando muita atenção aos requisitos do seu gerente de contratação e compreendendo as qualificações e expectativas dos candidatos, você pode avaliar melhor sua adequação à função. Essa habilidade pode aprimorar seus relacionamentos com candidatos e gerentes de contratação, resultando em colocações bem-sucedidas.

Para melhorar suas habilidades de escuta ativa, mantenha a mente aberta e seja receptivo ao feedback. Observe a linguagem corporal e use paráfrases e resumos para garantir que você entendeu o que foi dito. Faça perguntas para esclarecimentos.

Comunicação clara

Manter uma comunicação aberta com os candidatos é essencial para proporcionar uma experiência positiva ao candidato. Forneça atualizações aos candidatos sobre o status de sua inscrição por meio de vários canais, como e-mail, SMS ou telefonemas.

Além disso, estabeleça uma comunicação regular com os gerentes de contratação para esclarecer os requisitos do cargo e os padrões do setor. Realize pesquisas de mercado para identificar candidatos em potencial, discuta as qualificações profissionais necessárias e estabeleça cronogramas para revisar currículos e agendar entrevistas.

Os recrutadores podem utilizar ferramentas como sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) e gerenciamento de relacionamento com clientes de recrutamento (CRM) para gerenciar suas comunicações com candidatos e gerentes de contratação.

Inteligência Tecnológica

O recrutamento está se tornando cada vez mais dependente da tecnologia, por isso é vital que os recrutadores tenham uma compreensão abrangente das diferentes ferramentas de recrutamento. Eles usam o ATS diariamente para gerenciar o processo de recrutamento, incluindo anúncios de emprego e aplicativos, e devem estar informados sobre as plataformas de mídia social mais recentes para obter e envolver os candidatos.

Os recrutadores também devem se manter atualizados com as novas tecnologias que os candidatos em potencial podem usar, bem como aquelas usadas na função de recrutamento. Isso requer uma mentalidade de aprimoramento contínuo.

Networking e Construção de Relacionamento

O networking é um aspecto essencial do recrutamento e vai além do rastreamento de candidatos para reuniões e entrevistas. Construir relacionamentos com gerentes de contratação é igualmente importante, e os recrutadores que trabalham de forma independente ou para uma agência também devem estabelecer conexões com (potenciais) clientes.

Ao trabalhar em estreita colaboração com eles, os recrutadores podem aprender sobre as necessidades atuais de pessoal e os requisitos futuros de emprego, permitindo-lhes desenvolver um pipeline proativo de talentos e garantir um fluxo constante de oportunidades de negócios.

Cultivar esses relacionamentos envolve ser um especialista em trabalho profissional, confiável, experiente e amigável. Ao pesquisar a indústria e os aspectos do dia-a-dia da função, os recrutadores podem ganhar a confiança de seus candidatos-alvo.

Consciência cultural

Desenvolver consciência cultural é crucial para atingir diversos candidatos no processo de contratação. Uma força de trabalho diversificada aumenta a criatividade e a inovação de uma organização, levando ao aumento dos lucros.

Aprenda a usar ferramentas como ATS e CRM de recrutamento para rastrear a comunicação com candidatos e gerentes de contratação.

Mantenha-se atualizado com as novas tecnologias usadas no recrutamento e continuamente se qualifique em tecnologia.

Crie relacionamentos com gerentes de contratação e clientes em potencial sendo profissional, confiável, experiente e amigável.

Desenvolva consciência cultural apreciando diferentes valores e crenças, participando de eventos comunitários e familiarizando-se com diferentes tradições e costumes.

Melhore suas habilidades de alfabetização de dados para medir seu sucesso no recrutamento, agilize seu processo de contratação, reduza as despesas de recrutamento, remova preconceitos e melhore a qualidade da contratação.

Use estratégias de marketing de recrutamento atualizadas, como desenvolvimento de personas de candidatos, criação de marca de empregador, redação e marketing de mídia social para capturar os melhores talentos.

Personalize sua mensagem nas mídias sociais para expandir o alcance do candidato e compartilhar notícias da empresa e depoimentos de funcionários.

Habilidades de vendas

O recrutamento envolve a venda do emprego

oportunidade aos candidatos, convencendo os gerentes de contratação a entrevistar candidatos e negociando ofertas com os candidatos. Para melhorar suas habilidades de vendas como recrutador, pratique chamadas frias e técnicas de divulgação no LinkedIn e desenvolva um discurso de elevador claro que destaque a proposta de valor exclusiva de sua empresa. Aprenda diferentes técnicas de vendas, como venda de soluções e venda consultiva, e aplique-as à sua função de recrutamento.

Habilidades de negociação

A negociação é um aspecto crítico do recrutamento, especialmente quando se trata de fazer ofertas de emprego e competir com outras ofertas de emprego. Os recrutadores precisam negociar acordos que sejam satisfatórios tanto para o candidato quanto para a empresa.

Eles também precisam persuadir os candidatos a escolher sua empresa em vez dos concorrentes, mesmo que não possam oferecer tudo o que o candidato deseja. Os recrutadores devem trabalhar com os gerentes de contratação para criar pacotes de remuneração competitivos para aumentar suas chances de sucesso.

Gerenciamento de tempo

Os recrutadores lidam com várias tarefas, como revisão de currículos, triagem de aplicativos, agendamento de entrevistas, verificação de antecedentes e criação de ofertas de emprego, enquanto lidam com várias requisições de trabalho. Para evitar a perda de prazos de contratação, os recrutadores devem ser hábeis em gerenciamento de tempo. Eles podem usar software ou criar agendas para se manterem organizados e gerenciarem seu tempo com eficiência. A comunicação eficaz com as partes interessadas também é crucial.

Habilidades organizacionais

Os recrutadores precisam priorizar as vagas de emprego com base nas metas de negócios e preencher posições críticas rapidamente para evitar a perda de candidatos. As habilidades organizacionais ajudam os recrutadores a acompanhar o processo de recrutamento e a atingir as metas de contratação.

Criar uma lista de tarefas, usar um calendário para agendar tarefas e reuniões e priorizar tarefas urgentes são algumas maneiras de manter o foco e a produtividade todos os dias.

Colaboração

O recrutamento eficaz envolve estreita colaboração entre recrutadores, gerentes de contratação e membros da equipe. A contratação colaborativa ajuda a garantir que todas as partes interessadas tenham um entendimento completo dos candidatos, do processo de recrutamento e de seu impacto nas metas de negócios.

Essa abordagem pode reduzir preconceitos inconscientes, melhorar a transparência e aumentar as chances de contratar candidatos que se encaixem bem na cultura da empresa. Ferramentas como sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) e programas de indicação de funcionários podem ajudar a facilitar a colaboração e agilizar o processo de recrutamento.

Resiliência

O recrutamento pode ser um trabalho desafiador e imprevisível, exigindo que os recrutadores permaneçam pacientes e adaptáveis diante dos obstáculos. Apesar dos melhores esforços dos recrutadores, os candidatos podem optar por aceitar ofertas de emprego de outras empresas ou os gerentes de contratação podem alterar seus requisitos. É crucial desenvolver resiliência para superar esses contratempos e se preparar para futuros desafios de recrutamento.

Auto-motivação

O recrutamento é uma indústria altamente competitiva que requer auto-motivação e ambição. Os recrutadores precisam ser proativos no acompanhamento dos melhores talentos e no cumprimento de suas metas mensais. Rejeições e contratempos são comuns no processo de recrutamento, mas é essencial aprender com essas experiências e manter o foco em atingir as metas de desenvolvimento profissional.